1.中間評価の流れ
(1).
中間評価報告書の作成
チームリーダーが開発状況、開発成果、開発中間目標の達成度等について、中間評価報告書、並びに評価シートを作成し、担当総括の確認を経た後、先端計測分析・機器開発推進委員会 総合評価会に提出します。
(2).
事前査読
先端計測分析・機器開発推進委員会 総合評価会は、提出された中間評価報告書、評価シートの事前査読を行います。
(3).
中間評価会議の実施
先端計測分析・機器開発推進委員会 総合評価会は各開発課題のチームリーダーに対して、原則としてヒアリングを実施します(チームリーダーによるプレゼンテーション及び質疑応答を実施します)。また、中間評価報告書及びヒアリングの結果をもとに、総合評価を取りまとめます。なお、評価は開発課題ごとに絶対評価とします。
2.中間評価の観点
JSTが設置した先端計測分析技術・機器開発推進委員会において、以下の観点に基づいて中間評価を実施しました。
最先端研究基盤領域
- 要素技術タイプ
- ① 開発計画の目標達成度および実現可能性
- ② 特許出願、論文等発表状況
- 先端機器開発タイプ
- ① 開発計画の目標達成度および実現可能性
- ② 期待される開発機器の性能
- ③ 開発成果の市場性
- ④ プロトタイプ開発に必要な技術の熟成度
- ⑤ 特許出願、論文等発表状況
3.評価ランクの定義
S : | 当初の目標を上回る進捗。実現の可能性・期待も大きく、積極的に推進。 |
A : | 当初の目的通りの進捗。当初の全体計画に沿って推進。 |
B : | 概ね当初の目標通りの進捗と思われるが、××について軌道修正が必要。 |
C : | 進捗が芳しくない、又は課題推進環境が採択時と変化したため本年度で中止。 |