元々企業志望でDCに進学しました。ちょうどそのとき、指導教員から本学の「産学連携コーオプ型高度人材育成プログラム」への参加を勧められ、D1のときに６か月間のインターンシップを経験しました。インターシップ先では、「予算」と「課題」だけが示されて、「結果」を求められました。「手段」（調査、分析、実験etc）は自由です。私は実験を選びましたが、実験補助者の雇用、必要物品の購入なども含め、計画策定は非常に重要で２か月間を要しました。学校にいると、つい、指導教員に甘えてしまうことがありますが、インターンシップ先では一切それが許されず、自分で考えて責任をもって解決することの重要性を体験することができました。今は、研究室内外の後輩に本事業に参加するように動機付けを行っています。就職とは切り離してインターンシップ先を選びましたが、もし、採用してもらえたら是非やってみたいと思っています。

阪大のＰＤを1年経験した後、教授から学内の協働育成型イノベーション創出リーダー養成（CLIC）主催の企業説明会を紹介され、博士人材の産業界における活躍の可能性を知り、インターンシップ制度を利用してマテックス株式会社で研修、同社に正社員として採用され、品質管理課長を拝命しました。民間企業での就業経験の無い私がいきなり管理職に就くことには驚き、プレッシャーも感じますが、遣り甲斐も感じています。私の日常業務の多くは課題対応型ですが、ＤＣ／ＰＤ時代に培った演繹と帰納を効率的且つ有効に遂行して所期の結果を導出し得るよう、日々、業務に当っています。また、会社の命運を左右する新規事業（Ｒ＆Ｄ）への参画も求められています。民間企業への就職を考えているＤＣ／ＰＤの皆さん、狭き門であるアカデミアや大手企業にのみ拘泥せず、中小企業（産業フロンティア）にも眼を向け、自分達を必要とする産業界で自らの力量とポテンシャルを存分に発揮する気概を持たれてみては如何でしょうか。

韓国で獣医師の資格を取って来日しました。その理由は、将来は論文に触れる仕事がしたく、そのために研究者としてステップアップしたかったからです。しかし、研究を続けるうちに、社会人として自立しようと思うようになり、指導教員との相談から「企業は人の欲望に触れることがおもしろい」と思うようになりました。自分の研究分野から、製薬企業を希望するようになり、北海道大学の企業とのマッチング会である製薬企業のニーズと一致し、3か月間のインターンシップの後、就職が内定しました。インターンシップは薬理の研究室で行いましたが、企業では、自分の意志を示して自発的に仕事をすることの重要性を知りました。これは、企業に対して持っていたイメージとは違って斬新的でした。

MCの後半から、将来は、研究を続けるよりも専門を活かしながら国際協力の職に就きたいと考えるようになりました。そのことを指導教官に相談し、DC期間や学位の取得は国際機関で働くためのステップと考え研究に従事しました。指導教官からは、在学中CoSTEP（科学技術コミュニケーション教育研究部門）の受講と国際学会への参加を勧められました。学位取得後PDの選択肢も考えましたが、企業を経験したいと思いインターンシップを希望しました。インターンシップは自分がやりたいことを明確にして、国際学会で構築した人脈も活用して探しました。オランダの種苗会社で、6か月間、大学での専門性を活かし、研究者として研究を行いました。その結果、今回のインターンシップを経て、企業就職も将来の選択肢に入るようになりました。