プログラムの概要

趣旨

国の科学技術政策や社会的・経済的ニーズを踏まえ、国が定めた戦略目標の達成に向けた目的志向型の基礎研究を推進します。研究提案を公募により選考し、研究総括のマネージメントのもと、研究総括・領域アドバイザーの助言を得て、同じ研究領域に集まった様々な機関やバックグラウンドの研究者と交流・触発しながら、個人が独立した研究を推進します。

概要

■戦略目標

国の科学技術政策や社会的・経済的ニーズを踏まえ、 社会的インパクトの大きい目標(戦略目標)を国(文部科学省)が設定します。 戦略目標は、将来の研究成果の国民への還元の姿を示すものです。

■研究領域

JSTは、戦略目標をもとに推進すべき研究領域を定めます。

■研究総括

研究総括は、研究領域の責任者として、領域の運営に中心的な役割を果たします。また、領域アドバイザーが研究総括の領域運営に協力します。

■研究提案から研究開始まで

研究提案方法の詳細については募集専用のホームページに詳しく掲載します。
>>■ 戦略的創造研究推進事業研究提案募集

■研究実施体制

個人研究者が単独で研究課題を実施しますが、実験準備やデータ整理などの一般的な研究補助業務を行うための研究補助者を雇用することが可能です。

■研究期間

採択された年度より原則3年間で研究していただきます。

■研究契約

JST は、個人研究者(*)が研究を実施する研究機関と委託、共同等の研究契約を締結します。

※さきがけに採用された研究者を「個人研究者」と呼びます。

■研究費

1 課題あたり、3年間の課題で総額平均 3 ~ 4,000万円程度(研究補助者の人件費含む)となります。

■研究実施場所

原則として、既存の施設を活用していただきます。研究契約等を締結することにより、所属機関において研究することが可能です。

■参加形態

専任、兼任、出向等の形態で参加頂き、研究期間を通してJST に所属していただきます。

  1. 専任として想定される方
    ・ポストドクトラルフェロー
    ・現在の所属機関を退職される方
  2. 兼任として想定される方
    ・大学に籍を持つ方
    ・国立研究開発法人研究機関に籍を持つ方
    ・国公立試験研究機関に籍を持つ方
    ・財団法人研究機関に籍を持つ方
  3. 出向として想定される方
    ・民間企業に籍を持つ方
    ・財団法人研究機関に籍を持つ方

■知的財産権

委託研究契約に基づいた研究により生じた知的財産権は、原則として、研究機関に帰属することとします。

■研究成果の発表および評価

研究期間中、国内外にて積極的に研究成果の発表を行っていただきます。研究期間終了時には、一般公開である研究報告会において、研究成果の報告を行っていただきます。また、研究終了時には事後価を行い、研究終了後必要に応じて追跡評価を行います。
なお、これらの研究成果および評価は一般公開し、社会還元を図ります。

■研究支援体制

■戦略的創造事業本部
戦略的創造事業本部は、研究推進部、研究プロジェクト推進部、研究領域総合運営室、研究支援部および研究企画調整室 から構成されており、領域事務所と連携を取りながら業務を行います。

■領域事務所
研究領域毎に領域事務所を設置し、研究の日常的な活動をサポートします。
領域事務所は、研究計画の調整、研究推進状況の把握、外部発表の手続き等の業務を行う技術参事、設備や材料の購入、物品管理、出張手続き等の業務を行う 事務参事および事務員から構成され、研究総括のもとで研究支援を行います。

■事業の流れ

国の科学技術政策や社会的・経済的ニーズを踏まえ、 社会的インパクトの大きい目標(戦略目標)を国(文部科学省)が設定します。 JSTは、戦略目標をもとに推進すべき研究領域を定めます。 研究総括は、研究領域の責任者として、領域の運営に中心的な役割を果たします。また、領域アドバイザーが研究総括の領域運営に協力します。

事業のしくみ模式図

■研究提案から研究開始まで

研究提案方法の詳細については募集専用のホームページに詳しく掲載します。
>>■ 戦略的創造研究推進事業研究提案募集

研究の実施模式図

■領域会議

 研究計画の検討、進捗状況の報告および領域内の個人研究者の交流を目的として、研究総括主催による領域会議を年2回程度、開催いたします。  (参考)さきがけ領域会議の真実

領域会議写真1:
「構造制御と機能」領域 領域会議風景
領域会議写真2:
「生命現象と計測分析」領域 領域会議風景

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